封面新闻记者吴雨佳
2025年，智能销耗体验正加快浸透销耗全场景，深切重塑东谈主们的销耗表情，AI也从“补助器用”升级为懂需求的“销耗伙伴”。在东谈主工智能等时刻加捏下，假造主播直播、AI妆造、家居一键焕新等体验式、互动式销耗场景车载斗量，借助大数据、大模子等，销耗者可取得个性化选购建议，“刷新”销耗体验。
“AI+销耗”碰撞出新场景、新体验、新址品，成为扩大内需的新蓝海。12月15日，值得买科技创举东谈主、董事长隋国栋接收专访时期享了我方对“AI+销耗”的不雅点。
封面新闻：归来2025年，这一年的感悟是什么？
隋国栋：2025年，AI不再停留在想法层面，而是委果进入了领域化落地的阶段；销耗阛阓也在营救中寻找新的均衡点；数字经济和新质坐蓐力的作用被进一步看见。时刻的演进不是在改革某些居品，而是在重写行业的结构。企业要作念的不是追热门，而是把时刻、组织、业务同期放到一个更长的周期里去注视——始终插足、系统性建筑、保捏开宽心态，才能在新的竞争逻辑里保捏进取的力量。
我降服咱们仍处在这一轮时刻翻新十分早的阶段，改日的空间和速率会远超今天的设想。对值得买科技来说，咱们会继续肃穆地上前，以始终主见的心态参与并鼓吹这一进度。
封面新闻：你以为在2025年得到了什么？失去了什么？
隋国栋：2025年，咱们最进击的收货，是公司在AI架构、数据体系、智能体诓骗和跨平台践诺链路上的系统性建筑委果成型。咱们不是把AI贴在业务上，而是让业务从根上造成“成立在AI上”。这为改日几年居品步地和生意模式的创新翻开了新的发轫。与此同期，咱们也主动毁灭了某些“已经灵验但不再适配”的移交，营救组织表情和增长想路。
这些弃取的背后，是咱们但愿让公司具备更强的韧性和更好的发展质地，为改日留出更大的空间。
封面新闻：关于你（你的企业）来说，2025年的要害词是什么？
隋国栋：进化。
2025年，是值得买科技“全面AI”计谋从驱动走向深度落地的一年，亦然公司在居品、时刻、生态与组织上的同步跃迁。
本年，咱们围绕“AI+销耗”捏续作念深基础插足：面向用户侧，咱们鼓吹“什么值得买”完成朝向“趣味趣味销耗指南”的自我变革，发布了新一代AI购物管家“张大妈”App，探索“用户忽视需求-Agent自主践诺”的改日销耗表情。面向品牌侧，咱们通过“值数”全域实验瞻念察平台，重构AI期间的品牌瞻念察和营销链路。面向行业生态，咱们以“海纳”怒放平台为中枢，把MCP（ModelContextProtocol，模子落魄文合同）和ACP（AgentCommerceProtocol，代理生意合同）整合为可接入的AI基础要害，买通从信息到来去的完好链路。
对咱们而言，这一年不仅是业务层的升级，而是公司举座才气结构的进化，何况会成为改日始终竞争力的新发轫。
封面新闻：预测改日，您有什么样的想法和渴望？
隋国栋：我期待AI委果成为驱动销耗产业升级的始终力量。
改日的销耗决策，一定会从今天抵销耗实验的“搜索、甄别、比拟”，走向AI主导的“清醒需求、生成决议、自动践诺”；产业调解也会从线性的供应链，演进为由数据和模子驱动的及时网罗。
在这个经过中，销耗者会取得更透明、更高效、更个性化的决策体验；品牌也能在更科学的瞻念察和更精确的需求匹配中寻找新的增长。
值得买科技会继续插足底层时刻、自研居品和生态怒放，与伙伴们一齐鼓吹行业升级。让今天的时刻冲破，成为来日更健康、更可捏续的增长底座。